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      員工培訓 2017-03-07     總瀏覽:3986

      企業的發展離不開員工的努力,員工的成長與技能的快速提升更是企業的重要工作之一。公司依據員工的職業生涯發展路徑制定培訓計劃,依次分別為:新員工入職培訓、崗前培訓、專業培訓、主題班培訓、管理能力提升培訓、學歷提升培訓。目前江豐電子擁有多位經驗豐富的講師隊伍,可根據培訓項目要求開展各種形式的培訓?! ?/span>

      1、新員工入職培訓

      對新員工進行全脫產軍事化培訓,幫助新員工在入職前全方位了解公司,理解并認同公司文化,掌握基本業務流程和行為規范。

      2、崗前培訓

      入職培訓結束后,針對新員工所分配的崗位進行技能及流程制度的培訓,以幫助新員工快速適應崗位要求。

      3、專業培訓

      基于任職標準,開展專業知識和技能培訓,使員工專業技能得到快速提升,并得到崗位勝任力提升。

      4、主題班培訓

      基于工作崗位的需求和個人規劃發展,公司組織各類主題班培訓,例如商務禮儀班、英語興趣班、CAD設計培訓班等,通過個人選修培訓,提高員工的綜合素養,促進其全面發展。

       

      5、管理能力提升培訓

      對管理干部進行領導能力提升培訓,旨在幫助各級干部樹立正確的領導力觀念,提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。培訓采取理論課程培訓與項目實踐以及掛職鍛煉相結合的方式,同時也是培養后備課級干部人才的方法。

      6、學歷提升培訓

      為了全面提高員工的綜合素質和學歷層次,鼓勵員工不斷加強自我學習、追求自我提升。公司與當地政府以及哈爾濱工業大學材料學院合作開設“哈爾濱工業大學材料工程碩士研究生班”,以滿足員工的自我提升需求。

      7、導師制度

      江豐電子建立了一套有效的導師制度,幫助新員工盡快適應在江豐的工作以及生活。公司為每一位新員工指派一位資深員工為導師,為其答疑解惑,在工作生活等方面進行幫助和指導,包括對公司周圍居住環境的介紹,以及幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難等。

      在新員工成為正式員工的幾個月里,導師要對新員工的績效負責,新員工的績效也會影響到導師本人的工作績效。

       

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